2019.06.24

实战练习训练促协作,提速增效谋生长

—— 高新地产组织房地产全生命周期沙盘练习训练培训活动

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  2019年6月22至23日,高新地产特邀深圳赛普咨询公司,在20楼会议室为各部分、项目公司、分(子)公司的80余名中层干部展开了两天的《房地产全生命周期沙盘练习训练》培训。

  本次培训是以组建虚拟公司情势展开项目运营管理的实战课程,一切参训人员分红五个小组,每组代表一家模仿公司,置身房地产实疆场景。在讲课师长教员的引导下,各团队敏捷进入状况,发挥各专业范畴特长,俨然实际中激烈的贸易竞争。从投资论证、运营策划,到本钱管理、工程管理、收盘管理、项目订价销控,最后项目交付,每个环节都停止了详细的推演和模仿,以实际项目标标准完成沙盘项目,这是一场跨专业、多天性性能的团队练习训练。

  课程中,各构成员都全身心投入,齐心协力,教室氛围积极活泼。学员们不只在本身善于的范畴大年夜显身手,还在全开辟链条营业中运筹帷幄,出策划策。各“公司”运营计谋各不雷同,有的是沉着稳健型,有的是积极朝出息步型,有的走高端产品道路,有的主打刚需产品,项目每个阶段的竞争都在小小的“沙盘”中充分展示出来。团队成员相互联结协作,练习训练排场重要有序,浓郁的商战氛围覆盖在全部教室里。讲课师长教员根据各小组的运营状况,引导大年夜家停止思虑总结。学员们在思辨的过程当中相互进修、相互自创,在脑筋风暴中赓续碰撞,激起灵感。全部培训让大年夜家在决定计划的成功与掉败中,融合项目运营的管理之道。

  经过为期两天的比拼较劲,按照推演实战的成果质量和各构成员参与度评选,终究第一组以微弱优势博得本次沙盘练习训练的冠军,对各公司表示出色的小我同时授予了优良小我奖项。大年夜家纷纷表示此次培训全流程案例实操,课程紧凑、参与感强,收获颇丰。经过过程本期沙盘练习训练,强化了公司管理人员重认识、强实战、促协同的运营管理理念,进步了运营管理才能、决定计划才能和实战才能,加深了各部分、各项目及分(子)公司之间的沟通交换,为公司构建一支运营认识强、专业本领高的人才网job.vhao.net部队助力。

  2019下半年行将收场,高新地产人将合营尽力,连袂奋进,在培训中夯实基本,晋升技能与团队协作才能,为公司高质量生长供献力量!